样品装上板后运行正常，采购是否可以直接放大量？样品结果是项目判断的一部分，但不能代替完整的量产采购准备。
先记录测试的具体对象
保存样品完整型号、制造商、可用批次信息、测试条件和工程结论。区分正式订购型号与尚在评估的候选料。一次试验通过不等于所有应用条件和所有后续物料都已验证。
把工程结论变成采购要求
请工程明确批准的是哪个完整型号、哪个封装及哪些适用限制。若存在候选替代料，单独列出，不要把“可评估”误写成“已批准”。采购订单与批准BOM应相互对应。
确认量产包装与产线要求
样品数量少，可能采用与批量供货不同的包装。提前与装配方确认整盘、剪带或托盘要求，以及适用的处理和收货条件。不要以样品交付方式推断量产交付方式。
把预测与确定订单分开
列明首批量、后续预测、要求到货日期和目的地。预测用于计划，不应被默认为购买承诺。向供应商确认具体报价数量、有效期和交期起算条件，样品有货不代表后续批量已保留。
下单前检查
批准型号是否明确？测试记录能否对应样品？包装是否符合产线？批量数量和日期是否确认？变更与替代是否需要重新审批？
从样品转入生产的关键，是把评估结论写成双方可执行的订购条件，而不是只把数量放大。
相关采购指南：https://www.womaielec.com/en/news/electronic-component-sourcing-bom-support